• en
• |
• nl

Curriculum Vitae

Persoonlijke gegevens

naam                     Boonstra
voornaam             Jaap
telefoon                 06-1500 3170 (prive)
e-mail                    boonstra@jaapboonstra.nl

Werkzaamheden

2010 – heden        Onderzoeker en adviseur, Jaap Boonstra & Associates, Amsterdam / Barcelona.

2002 – 2025         Professor Organization dynamics, Esade Business School, Barcelona, Spain.

2022 – 2025         Professor Organizational change, Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.

2015 – 2022          Professor Organizational change, WU, Vienna University for Economics and business.

1999 – 2015           Hoogleraar Management van veranderingen in organisaties, Universiteit van Amsterdam.

1999 – 2015           Research Fellow Amsterdam School of Social Research (ASSR) University of Amsterdam.

2002 – 2010          Rector Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde te Utrecht.

1999 – 2009          Research Fellow Amsterdam School of Communication Studies (ASCoR) University of Amsterdam.

1997 – 2002          Programmamanager Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde te Utrecht.

1992 – 1999           Universitair hoofddocent organisatiekunde, Universiteit van Amsterdam.

1990 – 1997           Managing partner SANT, onderzoek- en adviesbureau voor organisatievraagstukken te Amsterdam.

1983 – 1992           Universitair docent organisatiepsychologie en veranderkunde, Rijksuniversiteit Leiden.

1979 – 1983           Projectcoördinator research projecten, Rijksuniversiteit Leiden.

1978 – 1979           Projectleider Wetenschapswinkel, Rijksuniversiteit Leiden.

Commissariaten en adviesraden

2016 – 2020         Ministerie Veiligheid & Justitie, Adviesraad VenJ verandert.

2012 – 2016          International Choreographic Arts Centre, Supervisory Board, member

2006 – 2014          Spirit, Jeugdzorgorganisatie Amsterdam, Raad van Toezicht, voorzitter

2012 – 2013           Klankbordgroep Hervormingsagenda Rijksdienst

2007 – 2013          Immigratie en Naturalisatiedienst, Maatschappelijke Adviesraad, voorzitter

2007 – 2012          Academie voor overheidscommunicatie, Adviesraad, lid

2007 – 2012          Olijslager, verfgroothandel, Raad van Commissarissen, lid

2005 – 2010          M&O, Tijdschift voor Management & Organisatie, Redactieraad, voorzitter

2005 – 2009          Governance University, Advies- en programmaraad, lid

2005 – 2007          Ministerie van OCW, Externe Adviesraad OCW, lid

Bestuur en management

2010 – heden        Directeur/eigenaar Jaap Boonstra & Associates

2002 – 2010          Rector Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde

1999 – 2010           Decaan masteropleiding executive change management. Sioo.

1999 – 2007           Decaan onderzoeksnetwerk Organiseren, veranderen en leren in organsiaties. Sioo.

1997 – 2002           Lid programmastaf Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde

1997 – 2002           Voorzitter Sectie Organisatiekunde, Universiteit van Amsterdam

1996 – 1998            Lid bestuur vakgroep politicologie, Universiteit van Amsterdam

1994 – 1995            Lid dagelijks bestuur vakgroep bestuurskunde, Universiteit van Amsterdam

1990 – 1997           Managing Partner SANT, onderzoek- en adviesbureau voor organisatievraagstukken te Amsterdam

1985 – 1987           Lid dagelijks bestuur vakgroep sociale- & organisatiepsychologie, Rijksuniversiteit Leiden

1984 – 1992           Lid bestuur vakgroep sociale- & organisatiepsychologie, Rijksuniversiteit Leiden

1982 – 1984           Lid faculteitsraad Sociale Wetenschappen, Rijksuniversiteit Leiden

1981 – 1982           Lid herprogrammeringscommissie subfaculteit psychologie, Rijksuniversiteit Leiden

1980 – 1982          Bestuurslid dienst sociaal wetenschappelijk onderzoek (DSWO), Rijksuniversiteit Leiden

1980 – 1984          Lid adviescommissie wetenschapswinkel, Rijksuniversiteit Leiden

1978 – 1980          Lid initiatiefgroep Wetenschapswinkel, Rijksuniversiteit Leiden

1977 – 1980          Bestuurslid Leidse studentenbond en landelijke federatie van studentenbonden

Onderzoek, advies en begeleiding

2024-2025
Ministerie van VWS. Begeleiding veranderproces ‘Goed verbonden’.

2024 -2024
Landelijk Platform Professionele Masters. Ontwikkeling van cross-sectorale professionele master opleidingen.

2023 – 2024
Rotterdam Business School, Hogeschool Rotterdam. Begeleiding bij ontwikkelen strategische visie.

2023 – 2024
De SIG, organisatie voor verstandelijk gehandicapten. Begeleiding bij ontwikkelen strategische visie.

2016 – 2024
Researcher and consultant ‘Global alliance for banking based on values’.

2020 – 2022
Veilig Thuis Amsterdam. Begeleiding bij realiseren van strategische visie.

2017 – 2020
Woningstichting De Key. Begeleiding bij realiseren van strategische visie voor starters op de woningmarkt.

2016 – 2020
Academic consultant ‘International networked police organizations in cyberspace’.

2015 – 2020
Agentschap Telecom. Begeleiding bij transformatie van het agentschap in een digitale samenleving.

2016 – 2016
Jeugdhulp Amsterdam. Onderzoek en advies functioneren van wijkteam voor jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg.

2014 – 2016
GGZ Rivierduinen. Advisering bij inrichting besturingsstructuur en bevorderen samenwerkingscultuur.

2012 – 2016
Rochdale Woningcorporatie. Begeleiding Raad van Bestuur in strategische oriëntatie.

2012 – 2015
Brandweer Nederland. Begeleiding Raad Brandweercommandanten van Brandweer Nederland.

2012 – 2015
Gemeente Amsterdam. Advisering bij inrichting van besturingsstructuur en ontwikkeling van de organisatie.

2013 – 2014
Nederlandse Spoorwegen. Advisering over het succesvol inrichten van complexe samenwerkingsprojecten.

2012-2013
Provincie Zuid Holland. Ontwikkeling bestuurlijk en ambtelijk leiderschap binnen de provincie.

2010 – 2012
Rochdale Woningcorporatie. Begeleiden Raad van Bestuur bij het realiseren van een structuur- en cultuurverandering.

2010 – 2012
GGZ Rivierduinen. Begeleiding Raad van Bestuur en directeuren bij realiseren van nieuwe besturingsstructuur.

2011 – 2012
Meander Schippersinternaten en Prokino kinderopvang. Onderzoek naar fusieproces en besturing van fusieorganisatie.

2008 – 2011
Gemeente Amsterdam. Begeleiding algemeen overleg van directeuren en het functioneren als concernorganisatie.

2009 – 2010
Stichting Managementstudies. Onderzoek naar leiderschap en  cultuurverandering in Nederlandse organisaties.

2009 – 2010
Gemeente Amsterdam. Onderzoek naar het functioneren van adviesgroep Amsterdam en haar positionering voor de toekomst.

2007 – 2010
Jeugdformaat. Begeleiding bij strategische positionering en ontwikkeling voorbeeldige jeugdzorg in Haaglanden.

2007 – 2008
Gemeente Rotterdam. Onderzoek en advies naar samenwerking tussen gemeentelijke diensten in de Jeugdzorg.

2007 – 2008
Vereniging van Samenwerkende Nederlandse Universiteiten (VSNU). Begeleiding strategietraject Talent voor de toekomst.

2007 – 2008
Academie voor Overheidscommunicatie. Begeleiding van onderzoek naar de communicatiefunctie bij beleidsontwikkeling.

2006 – 2007
Ministerie OCW. Advisering inrichting ondersteunende functies en themadirecties rond maatschappelijke vraagstukken.

2005 – 2006
Ministerie OCW. Begeleiding en advisering bij herinrichting ICT op School en Kennisnet

2004 – 2005
Ministerie OCW. Begeleiding evaluatieonderzoek ICT op School en Kennisnet.

2004 – 2005
Immigratie en Naturalisatiedienst (IND). Advisering directie bij de procesinrichting en herinrichting en verandering van de dienst.

2004 – 2005
Ministerie OCW. Advisering inrichting veranderingsproces als lid van het Delta-panel

2004 – 2005
Rabobank. Advisering facilitaire organisatie  (Rabo-Facet) bij strategische heroriëntatie en verbetering van dienstverlening.

2003 – 2004
Technische Universiteit Delft. Advisering College van Bestuur over betekenis en positionering van OTB onderzoeksinstituut.

2002 – 2003
Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS). Advisering en opleidingsontwikkeling leergang Lokaal Leiderschap. 

2000 – 2001
Landelijke programmagroep Jeugdzorg. Advisering over vernieuwingsprocessen in de Jeugdzorg in Nederland

2000 – 2001
Wijkopbouworganen Amsterdam. Onderzoek en advisering betekenis van wijkopbouworganen in de stadsdelen van Amsterdam.

1998 1999
Centrum voor Energiebesparing (CE). Professionalisering en begeleiden bij positioneren en onderzoeksmanagement.

1997 – 1998
Algemene Herverzekerings Maatschappij. Begeleiding bij vernieuwing van informatiesystemen, bedrijfsprocessen en organisatieopbouw.

1997 – 1998
ING Groep. Begeleiding van het Informatie en Technologiecentrum bij strategische beleid en organisatievorm.

1996 – 1997
Eurocard Nederland. Begeleiding bij integraal herontwerp van de organisatie en vernieuwing van technologische systemen

1996 – 1997
Fortis. Onderzoek naar het veranderingsvermogen bij herontwerp van de business Unit ondernemingsverzekeringen.

1995 – 1996
PTT Post. Onderzoek en begeleiding bij het ontwikkelen van een nieuwe werkorganisatie voor de nieuwe sorteercentra.

1995 – 1996
Gemeente Utrecht. Begeleiding van de Dienst Burgerzaken en Gemeentebelastingen bij nieuwe organisatievorm.

1995 – 1996
Nationale Nederlanden Schadeverzekeringen. Begeleiding bij realiseren van marktgericht en teamgericht werken.

1995 1996
Nationale Nederlanden Zorgverzekeringen. Begeleiden bij realiseren van een marktgericht en teamgericht werken.

1993 – 1996
ING Groep. Begeleiding van het management van ING Groep bij het invoeren van technologische en organisatorische veranderingen.

1993 – 1996
Eurocard Nederland en Beanet. Fusiebegeleiding en invoering van procesorganisatie en teamgericht werken in het betalingsverkeer.

1993 – 1996
Verzekeringsmaatschappij VVAA. Begeleiding van een integraal veranderingsproces en vernieuwing van de relaties met de leden.

1993 – 1995
Westland/Utrecht Hypotheekbank. Strategieformulering en invoering procesorganisatie en teamgericht werken.

1993 – 1994
Rutgersstichting. Begeleiding  bij strategische en organisatorische heroriëntatie en fondswerving voor financiering.

1992 – 1994
BankGiroCentrale (BGC). Ontwikkeling van strategie, technologie, organisatievorm en werkorganisatie.

1990 – 1992
COB/SER. Onderzoek naar de sociale en organisatorische aspecten van elektronisch berichtenverkeer in de detailhandel.

1990 – 1992
Bedrijfschap Detailhandel. Onderzoek naar de belemmeringen en succesfactoren bij automatisering in de detailhandel in Nederland.

1990-  1991
Akkerbouwproductschappen. Integrale organisatieverandering en strategische positionering in het maatschappelijk en bestuurlijk veld.

1987 – 1988
Ministerie van WVC. Onderzoek naar personele en organisatorische aspecten van de invoering van geautomatiseerde systemen.

1987 – 1988
Ministerie van WVC. Onderzoek naar en advisering bij automatisering en digitalisering van de postbehandeling.

1987 – 1988
Havenbedrijf Rotterdam. Onderzoek naar organisatorische consequenties van een geautomatiseerd verkeersbegeleidingssysteem.

1986 – 1987
Gemeentewerken Rotterdam. Opleiding over informatiemanagement en advies over het vormgeven van een informatiebeleid.

1985 – 1989
AEGON Levensverzekeringen. Integrale organisatieverandering bij de divisie collectieve verzekeringen.

1985 – 1986
Gemeente Rotterdam. Evaluatie van de invoering van een geautomatiseerd uitkeringensysteem bij de Gemeentelijk Sociale Dienst

1985 – 1986
Philips Consumer Electronics. Evaluatie implementatie van een geautomatiseerd administratiesysteem voor de verkooporganisatie.

1984 – 1987
PTT Telecom. Advisering en begeleiding bij de invoering van een informatiesysteem voor de binnendienst in Amsterdam.

1983 – 1984
Industriebond FNV. Onderzoek naar het veiligheidssysteem van DuPont de Nemours in Dordrecht.

Bedrijfssprogramma’s

Diverse opleidingen in management en leiderschap voor onder meer:
– ABN/AMRO
– Achmea
– Aedes
– Albert Heijn
– Algemene Bestuursdienst
– APM Terminals
– BankGiroCentrale
– Bayer
– Belastingdienst
– Boer & Croon
– Bouwfonds
– Brandweer Nederland
– CapGemini
– CocaCola Africa
– DHV
– Essent
– Eurocard Nederland
– Gemeente Amsterdam
– Gemeente Rotterdam
– Gemeentewerken Rotterdam
– HTM (Haagsche Tramweg Maatschappij)
– Hogeschool Arnhem/Nijmegen
– Hogeschool van Rotterdam
– Immigratie en Naturalisatiedienst
– ING Groep
– Interpay/Equens
– KLM
– Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport
– Ministerie van Verkeer & Waterstaat
– Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
– Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
– NH Hotels
– Nuon
– Pensioenfonds voor de Horeca
– Philips
– Politie Amsterdam
– Politie Nederland
– Productschappen voor de Akkerbouw
– PBLQ
– Westland/Utrecht Hypotheekbank
– Rabobank
– Repsol
– Rijnconsult
– Vereniging voor Gemeentescretarissen

Universitaire onderzoeksprogramma’s

2016 – heden
Collaboration and paradoxes in the life cycle of values driven alliances. Esade Business School.

2010 – heden
Cross cultural change. Innovation, conflict and leadership in multi-cultural organizations. Esade Business School.

1999 – 2010
Lerend vernieuwen in organisatorische netwerken. Onderzoek naar strategische vernieuwingsprocessen in netwerken van organisaties rond ambigue problematieken en maatschappelijke vraagstukken. Sioo/Universiteit van Amsterdam.

2008 – 2012
Leiders in cultuurverandering. Onderzoek naar de rol van leiderschap tijdens diepgaande verandering van organisaties in organisatorische en maatschappelijke netwerken. Sioo/Universiteit van Amsterdam/SMS.

1994 – 2009
Effectiviteit van organisatorische vernieuwing. Onderzoek naar machtsprocessen en belemmerende en bevorderende factoren bij integraal ontwerpen en ontwikkelen in organisaties. Universiteit van Amsterdam.

1997 – 1999
Invoering van complexe organisatieveranderingen. Onderzoek naar belemmeringen en succesvoorwaarden voor strategische, technologische en organisatorische vernieuwing. Rijksuniversiteit Leiden/Universiteit van Amsterdam.

1984 – 1994 Vernieuwing van technologie, organisatie en arbeid. Onderzoek naar de relaties tussen informatietechnologie, organisatorische vormgeving en strategische beleid. Rijksuniversiteit Leiden/Universiteit van Amsterdam.

Universitair onderwijs

Esade Business School, Barcelona:
– Master in International Management
– Executive MBA
– Professional MBA
– Profession al Development Program

Universiteit van Amsterdam:
– Bachelor International Studies
– Bachelor Public Administration
– Bachelor Communication Studies
– Master International Studies
– Master Public Administration
– Master Communication Science

Sioo, Interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde:
– Executive Change Management
– Advanced Change Methodologies
– Designing Complex Organizations
– Succesvol Veranderingen Organiseren
– Lokaal Leiderschap
– Interim Management en Organisatieverandering
– Besturen van woningcorporaties
– Besturen en vernieuwen in de zorg

Nederlandse School voor Openbaar Bestuur:
– Master of Public Administration
– Interdepartementale Managementleergang