Cases cultuurverandering

Hier vind je 16 casebeschrijvingen van leiders en volgers in Nederlandse ondernemingen die succes zijn in strategische en culturele vernieuwing van hun organisatie. Deze praktijkonderzoeken vormen de basis voor het boek Leiders in Cultuurverandering en zijn gebaseerd op diepgaand onderzoek in de praktijk van Nederlandse ondernemingen.

De beschrijvingen ervaar ik zelf als een bron van inspiratie en als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.

– Albert Heijn
– Rabobank
– KLM
– NS Reizigers
– Arcadis
– KPN
– Philips
– Randstad TempoTeam
– Verfgroothandel Olijslager
– Vedior Content
– Immigratie en Naturalisatiedienst
– InAxis
– Jeugdformaat
– ’s Heeren Loo
– Gemeente Amsterdam
– Politie Amsterdam Amstelland