Duurzaam veranderen
Kernpublicaties over
veranderen zijn:
– Zestig jaar veranderkunde
– Interveniëren en betekenisgeven
– Veranderen: meervoudig perspectief
– Lopen over water
Mijn volledige publicatielijst vind je hier.
Betekenisvol leidinggeven
Kernpublicaties over
leidinggeven zijn:
– Leidinggeven aan maatschappelijke organisaties
– Betekenisvol leidinggeven
– Leidinggeven aan cultuurverandering
– Cases cultuurverandering
Mijn volledige publicatielijst vind je hier.
Veranderen als samenspel
Veranderen als samenspel verscheen in de zomer van 2018. Het boek helpt professionals die hun organisatie willen kwalificeren voor de toekomst. Het boek presenteert een spelmodel dat zichtbaar maakt met welke dynamiek spelers in organisaties te maken krijgen. Dit model biedt houvast en inspiratie voor iedereen die wil bijdragen aan diepgaande verandering.
Bij het boek is een uitgebreide website beschikbaar met praktijkverhalen, presentaties, videocolleges, videoclips, films en studievragen:
Veranderenalssamenspel.nl
Je kunt hier een voorpublicatie ophalen.
Leiderschap en cultuurverandering
Begin februari 2013 is de Engelstalige uitgave verschenen van Cultural change and leadership in organizations. Dit boek is gebaseerd op de Nederlandse uitgave Leiders in cultuurverandering. De Engelse uitgave is compacter en bevat nieuwe praktijkschetsen van Amazon.com, 3M en een ziekenhuis. De introductie, de conclusies van de vijf delen en het slot zijn herschreven en daardoor mooier geworden vind ik zelf. Naast de paperback uitgave is er ook een hard cover beschikbaar.
Cultuurverandering
Leiders in Cultuurverandering is beschikbaar in een 3e geheel gewijzigde druk. De nieuwe druk is compacter en bevat 19 cases. Nieuwe casestudies zijn van Amazon, 3M en een ziekenhuis. De inspirerende casebeschrijvingen over strategische en culturele vernieuwing in Nederlandse organisaties kun je hieronder inzien en ophalen bij LEES MEER. Deze beschrijvingen ervaar ik zelf als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.
Hier vind je twee recensies en een management samenvatting
Verander management
Het boek Verandermanagement in 28 lessen bevat korte verhalen met belevenissen die je als adviseur, leider of veranderingsmanager meemaakt in veranderingsprocessen. De verhaaltjes zijn gebaseerd op ware gebeurtenissen die ik zelf heb meegemaakt. Een eerste werktitel voor het boekje was “Jaap is een beetje dom”, want er staan ook wel wat verhaaltjes in waarin ik als adviseur nogal naïef was. Met dit boekje probeer ik op een luchtige en soms humoristische manier duidelijk te maken dat veranderen van organisaties een avontuur is waar je maar beter goed voorbereid aan kunt beginnen.
Cambio como un juego de interacción estratégica
Het boek El Cambio como un Juego de Interacción Estratégica is in het Spaans verschenen met mijn coauteur Francisco Loscos. Het is gebaseerd op het succesvolle boek Veranderen als samenspel. De Spaanse uitgave is aangepast aan de Spaanstalige markt in Spanje, Latijns America en Noord America.
Veranderkunde
In 2010 is de Verandermanagementbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 18 collega’s. Met elkaar hebben we een box gemaakt met 20 luister-cd’s vol inspiraties over verandermanagement. In 2018 is een selectie van de bijdragen opgenomen in het boek Perspectieven op veranderen.
De audioreeks richt zich op succesvol acteren in veranderprocessen. Het gaat om doelmatige veranderingen zoals: strategische heroriëntaties, fusieprocessen, structuurwijzigingen, cultuurveranderingen, uitbesteding van taken, samenwerkingsvraagstukken, besturingsvragen en verbetering van dienstverlening. In alle gevallen gaat het erom dat de organisatie flexibel kan inspelen op omgevingseisen en haar taken beter kan vervullen om meerwaarde te leveren voor klanten.
De tekst van de eerste aflevering over Succesvol veranderen van organisaties kun je hier inzien en ophalen.
De verandermanagementbox bestaat uit vijf delen:
1. Verkennen en diagnosticeren
2. Koers zoeken
3. Ontwerpen van organisaties
4. Realiseren van veranderingen
5. Interveniëren in veranderingen
Kijk hier voor een recensie.