Helaas, er is niks gevonden dat voldoet aan uw zoekcriteria. Probeer het alstublieft met andere zoekwoorden.
Optimistic and dedicated
Curious and open minded
Engaged in collaboration
Professor and consultant
Researcher and author
Follow Jaap: 
Mijn ambitie is om kennis en ervaring te delen over organisatieverandering en leiderschap. Zo wil ik bijdragen aan het succes van professionals en leiders die van veranderingen in hun organisatie een succes willen maken.
Veranderen als samenspel verscheen in de zomer van 2018. Het boek helpt professionals die hun organisatie willen kwalificeren voor de toekomst. Het boek presenteert een spelmodel dat zichtbaar maakt met welke dynamiek spelers in organisaties te maken krijgen. Dit model biedt houvast en inspiratie voor iedereen die wil bijdragen aan diepgaande verandering.
Bij het boek is een uitgebreide website beschikbaar met praktijkverhalen, presentaties, videocolleges, videoclips, films en studievragen:
Veranderenalssamenspel.nl
Je kunt hier een voorpublicatie ophalen.
El libro “Alianzas estratégicas que crean valor” presenta un marco conceptual, conocimientos prácticos y reflexiones críticas sobre cómo implementar alianzas sostenibles profundizando en sus diferentes fases: formación, construcción, desarrollo y evolución hacia un mundo más humanista.
Begin februari 2013 is de Engelstalige uitgave verschenen van Cultural change and leadership in organizations. Dit boek is gebaseerd op de Nederlandse uitgave Leiders in cultuurverandering. De Engelse uitgave is compacter en bevat nieuwe praktijkschetsen van Amazon.com, 3M en een ziekenhuis. De introductie, de conclusies van de vijf delen en het slot zijn herschreven en daardoor mooier geworden vind ik zelf. Naast de paperback uitgave is er ook een hard cover beschikbaar.
Dynamics of organizational change and learning is een stevig handboek voor mensen die zich echt willen verdiepen in dynamiek van veranderprocessen in organisaties. Het boek bestaat uit vijf delen:
1. Geplande verandering
2. Organisatieontwikkeling
3. Transformatieve verandering
4. Macht in veranderprocessen
5. Leren in organisaties
Het is een internationaal handboek met bijdragen van Karl Weick, Robert Quinn, Chris Argyris, Thomas Cummings, Alfons Sauquet, Alice Lam, Chris Clegg en vele andere.
Het boek heeft in 2006 de prijs gewonnen voor beste bijdrage aan de ontwikkeling van organisatie- en veranderkunde. Hier vind je een recensie.
Intervening and changing offers new perspectives on intervening and organizational change. It offers an overview of paradoxes and tensions in the field of organizational change and presents interventions that are based in social constructionism and social interaction theory. This book is the first comprehensive guide to offer successful new ways of organizationals to apply global thinking and democratic values to achieve innovations.
Deze site bevat bruikbare publicaties en presentaties over leidinggeven, organiseren, veranderen en adviseren. Het staat je vrij om teksten te gebruiken in je eigen werk en te verspreiden voor niet-commercieel gebruik.
Op de website Veranderen als Samenspel is nog meer informatie te vinden, zoals films, presentaties, videoclips, testjes en casebeschrijvingen van organisaties in verandering.
Organizational change as collaborative play is published in the summer of 2019. This is the English edition of the successful book Veranderen als samenspel. The two books contribute to successfully changing and innovating organizations in a dynamic environment. This book will reveal what dynamics the players in organizations are facing and how they can shape changes without losing themselves in those dynamics. The play model provides inspiration and guidance for players who are willing to innovate and are constantly exposed to change. Anyone can be a player in change by contributing through their own role and profession to change and innovation in organizations. In the books you will find a set of guidelines for shaping changes in your organization together with others and making them successful.
Leiders in Cultuurverandering is beschikbaar in een 3e geheel gewijzigde druk. De nieuwe druk is compacter en bevat 19 cases. Nieuwe casestudies zijn van Amazon, 3M en een ziekenhuis. De inspirerende casebeschrijvingen over strategische en culturele vernieuwing in Nederlandse organisaties kun je hieronder inzien en ophalen bij LEES MEER. Deze beschrijvingen ervaar ik zelf als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.
Hier vind je twee recenties en een management samenvatting
In 2010 is de Verandermanagementbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 18 collega’s. Met elkaar hebben we een box gemaakt met 20 luister-cd’s vol inspiraties over verandermanagement.
De audioreeks richt zich op succesvol acteren in veranderprocessen. Het gaat om doelmatige veranderingen zoals: strategische heroriëntaties, fusieprocessen, structuurwijzigingen, cultuurveranderingen, uitbesteding van taken, samenwerkingsvraagstukken, besturingsvragen en verbetering van dienstverlening. In alle gevallen gaat het erom dat de organisatie flexibel kan inspelen op omgevingseisen en haar taken beter kan vervullen om meerwaarde te leveren voor klanten.
De tekst van de eerste aflevering over Succesvol veranderen van organisatie
kun je hier inzien en ophalen.
De verandermanagementbox bestaat uit vijf delen:
1. Verkennen en diagnosticeren
2. Visie formuleren en koers zoeken
3. Ontwerpen van organisaties
4. Realiseren van veranderingen
5. Interveniëren in veranderingen
Kijk hier voor een recensie.
Meestal ben ik intensief betrokken in twee of drie veranderingsprocessen. Momenteel heb ik me verbonden met:
Veiligheid
Hoe mensen van de Nederlandse politie en de Nederlandse brandweer waakzaam en dienstbaar zijn en dagelijks werken aan de sociale en fysieke veiligheid in ons land.
Duurzaamheid
How the Global Alliance for Banking on Values becomes a worldwide movement and contribute to sustainable and ethical banking in our global world with an aim to change the global financial system to improve our world.
Onderwijs
How CEMS – The Global Alliance in Management Education develops itself as an alliance and prepares responsible leaders contributing to a more open, sustainable and inclusive world.
Mijn nieuwste boek “Allianties voor een duurzame toekomst” gaat over samenspel tussen organisaties en is een inspiratie voor mensen die willen bijdragen aan een betere en duurzame wereld.
My newest book “Alliances for sustainable futures” offers inspiration and guidance for those looking to contribute to profound economic and social change through collaboration across organizations.
Het boek Verandermanagement in 28 lessen bevat korte verhalen met belevenissen die je als adviseur, leider of veranderingsmanager meemaakt in veranderingsprocessen. De verhaaltjes zijn gebaseerd op ware gebeurtenissen die ik zelf heb meegemaakt. Een eerste werktitel voor het boekje was “Jaap is een beetje dom”, want er staan ook wel wat verhaaltjes in waarin ik als adviseur nogal naïef was. Met dit boekje probeer ik op een luchtige en soms humoristische manier duidelijk te maken dat veranderen van organisaties een avontuur is waar je maar beter goed voorbereid aan kunt beginnen.
Het boek El Cambio como un Juego de Interacción Estratégica is in het Spaans verschenen met mijn coauteur Francisco Loscos. Het is gebaseerd op het succesvolle boek Veranderen als samenspel. De Spaanse uitgave is aangepast aan de Spaanstalige markt in Spanje, Latijns America en Noord America.
In 2012 is de Leiderschapsbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 14 collega’s. Met elkaar hebben we een leiderschapsbox gemaakt met 15 luister-cd’s vol inspiraties over leiderschap.
De tekst van de eerste aflevering over leiderschapsverkenningen
kun je hier inzien en ophalen.
Hieronder zie je alle afleveringen in de box.
1. Leiderschapsverkenningen
Jaap Boonstra
2. De triple A leider
Iteke Weeda
3. De visionaire leider
Hans van der Loo
4. De horizontale netwerkleider
Annemieke Roobeek
5. De interculturele leider
Niels Noorderhaven
6. De tegendraadse leider
René ten Bos
7. De betekenisvolle leider
Jaap Boonstra
8. De leider als volger
Jaap van Muijen
9. De bestuurlijk leider
Mark van Twist
10. De beteugelde leider
Erik van de Loo
11. De ondernemende leider
Rudy Kor & Britta Gielen
12. De androgyne leider
Janka Stoker
13. De resultaatgerichte leider
André de Waal
14. De publieke leider
Paul ’t Hart
15. Volgers van de leider
Deanne Den Hartog
Vanuit de NSOB, Nederlandse School voor openbaar bestuur, Esade Business School in Barcelona en de Rotterdam School of Management ben ik betrokken in leergangen over leidinggeven en veranderen.
NSOB
Master Public Administration
Interdepartementale Management Leergang
Esade
Executive MBA
Master International Management
Rotterdam School of Management
Deze site bevat allerlei inspiraties. Je bent van harte uitgenodigd om op Blog’s te reageren en je eigen inspiratie te delen. Door het uitwisselen van ervaringen en ideeën kunnen we onszelf verbeteren en het vakgebied verder ontwikkelen.
Bij het boek “veranderen als samenspel” is een uitgebreide Nederlandse website beschikbaar met inspirerende casestudies, testjes, videoclips en filmsuggesties. Ook zijn er kant-en-klare presentaties te downloaden die je zelf kunt gebruiken in je werk of onderwijs. Docenten en opleiders kunnen een handleiding aanvragen voor hun eigen opleiding. Met de de code voorin het boek kun je alle informatie op de website raadplegen en gebruiken.
Er is ook een Engelse website beschikbaar.
Op de website “Veranderen als samenspel” vind je 8 videocolleges over verandermanagement (Nederlands en Engels). De colleges sluiten aan bij het gelijknamige boek.
Over verandermanagement zijn boekenkasten volgeschreven. Op zich niet vreemd, want het is een van de moeilijkste thema’s in het bedrijfsleven. Wel is het vreemd dat er voor mensen in maatschappelijke organisaties nog zo goed als niets over dit onderwerp verscheen. Daarom nam ik het initiatief om een boek te schrijven over veranderprocessen in maatschappelijke organisaties in de non-profit sector. Met dit boek wil ik professionals, managers en bestuurders ondersteunen zodat ze een succes maken van veranderingen in hun organisatie. Het boek Veranderen van Maatschappelijke Organisaties is inmiddels verschenen. Aan het boek ligt acht jaar onderzoek en vier jaar schrijven ten grondslag. Het is dan ook best dik geworden met zes theoriehoofdstukken, acht praktijkverhalen en twee hoofdstukken met reflecties en conclusies. De praktijkverhalen raken aan belangrijke maatschappelijke velden zoals onderwijs, gezondheidszorg, jeugdhulp, veiligheid, wonen en leefbaarheid. Hier vind je de inleiding en inhoudsopgave
Ik ben ontzettend blij met deze nieuwe site met een fris en zakelijk ontwerp en een navigatie die je intuïtief door een rijkdom aan informatie leidt.
Deze site is ontstaan in co-creatie waarbij meer mensen hun bijdrage hebben geleverd.
Greo Belgers was direct enthousiast toen ik hem vertelde dat ik naar een nieuwe site verlangde. Aan de keukentafel zijn de eerste ideeën ontstaan. Rens de Jonge, Maarten Nefkens en Shanice Cheung van Dawn hebben het ontwerp gemaakt. Steeds beter kregen onze ideeën vorm door te blijven zoeken naar functionaliteit en schoonheid.
Pepijn van Vlaanderen van Internetbureau Royal Webbers heeft de site ontzettend slim opgebouwd. Pepijn stond altijd klaar als ik vragen had over het inhoudelijk invullen van de site. Fijn dat Pepijn het technisch beheer blijft doen.
Zelf heb ik de presentaties bewerkt, publicaties bij elkaar gezocht, teksten geschreven, beelden gekozen en alles op de site geplaatst.
Het resultaat ligt voor je. Een bron van kennis, ervaring en inspiratie. Laat me weten wat je van deze site vindt en goede ideeën voor verbetering zijn natuurlijk altijd welkom.
